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百度(Baidu)联盟的20年 是一部中国互联网(Internet)流量发展史

发布日期:2022-12-03 网站维护

国内很少有哪个网络平台,能参与并见证中国互联网(Internet)诞生以来的流量变迁史,但百度(Baidu)联盟算是一个。

时间拨回20年前,创立百度(Baidu)不到两年的李彦宏在2002年做出了两个重大决定:

第一个决定是在年初时于内部成立了由15人组成的“闪电计划”小组,目标是要让百度(Baidu)从搜索技术和访问数据上全面超过谷歌(Google),虽然计划实施期间也遭遇了不少困难与挑战,但在李彦宏亲自上阵带队后,闪电计划在短短9个月就大功告成:

百度(Baidu)的日访问页面数翻了十倍,日下载数据库(Database system)内容比谷歌(Google)多了30%,同时页面反应速度和内容升级更新频率均超过了谷歌(Google)。

百度(Baidu)在中文搜索使用体验上战胜谷歌(Google),这是大众用户共同见证下的中国互联网(Internet)的技术力量,也是李彦宏为外界所熟知的成功创业故事。但同一年李彦宏所做的另一项决定,对于大众用户来说稍显陌生,却影响了中国互联网(Internet)几十年来的商业模式和流量变迁,那就是——创办百度(Baidu)联盟。

如今这个国内成立最早的在线商业广告联盟来到它的第20年,也是中国互联网(Internet)在移动时代高速发展的第十二年,此时回溯它在不同互联网(Internet)时代中的演变过程,或许能帮人们看到下阶段流量涌动的方向。

门户网站与搜索引擎的强强联合

百度(Baidu)联盟刚成立的时候,适逢中国互联网(Internet)个人电脑(PC)时代兴起,在由一根网线和一个台式个人电脑(PC)所连接的信息世界中,人们使用互联网(Internet)的方式可以概括为两个:输入网址和点开链接。

彼时一个很有意思的现象是,很多网站在线下给自己打商业广告时,都不得不带上印满了http://www的字符串,直到搜索引擎的广泛应用改变了人们的上网习惯,同时开启了互联网(Internet)商业广告的新阶段。

明昊是百度(Baidu)联盟早期员工之一,他仍清晰地记得个人电脑(PC)时代初期的流量洪峰,短短几年时间内中国网民的数量就突破了一亿大关,成为仅次于美国(America)的互联网(Internet)大国,而承接了过亿用户的门户网站们也成为一个个天然的流量池:

“但他们面临的共同问题是不知道怎么把这些流量进行变现,门户网站和有投放需求的商业广告主之间很难找到彼此”。

网址导航(navigation)2345就遇到过这个问题。2005年成立的2345主要为个人电脑(PC)用户提供冲浪指南在再高峰时期拥有千万级别的用户量,但这种导航(navigation)网站实则让用户使用起来有些“被动”,有很多具体细分的需求无法被满足。不仅如此,2345在商业变现上也遇到了门户网站缺乏商业广告主的共有问题。

而百度(Baidu)此时面临的却是另一重问题:虽然拥有较为先进的搜索引擎技术和商业广告主资源,但在个人电脑(PC)时代早期,百度(Baidu)缺少门户网站那样庞大的流量。

“所以百度(Baidu)联盟那时决定成为一个连接的桥梁,把流量和商业广告主对接起来,这样门户网站的变现效率就高了,商业广告主也实现了更准确的投放”,明昊告诉品玩百度(Baidu)于2009年上线了网盟业务,向合作伙伴开放线上商业广告能力。

“早期的互联网(Internet)商业广告就像贴上去的豆腐块,纯文字配一个链接那种,用户体验非常差,我们开始为合作方做图文融合的banner商业广告,直观地发现用户点击意愿更强烈了”。

百度(Baidu)联盟的20年 是一部中国互联网(Internet)流量发展史

在搜索引擎和门户网站的强强联合之下,百度(Baidu)联盟很快成为互联网(Internet)个人电脑(PC)时代的头部玩家,它强大的流量聚合效应与规模化的变现效率,甚至吸引了网易(163.com)在内的三大门户网站的注意。

个人电脑(PC)时代发展的黄金十年里,像网易(163.com)这样的头部门户是流量与变现的双赢玩家。但随着中国通信技术与智能硬件的极速发展,国内互联网(Internet)很快开始迈入移动时代,所有门户网站都开始了一场由个人电脑(PC)端向移动端的大迁徙。

“那个时候挑战非常大,中国所有大型互联网(Internet)公司都有同样的焦虑,就是如何获得移动互联网(Internet)的船票,腾讯(Tencent)有微信(WeChat),那百度(Baidu)呢?网易(163.com)呢?”

网易(163.com)传媒副总裁李淼在接受访谈时回忆起移动化转型期中的变形困境,那时网易(163.com)投入了很日本大成(TAISEI)本去做移动新闻客户端,高投入带来的是内部对商业化效果的高期待。

初期时,网易(163.com)在行业率先尝试信息流商业广告,虽然一定程度上打开了局面,但变现效率却始终不达预期。而此时,百度(Baidu)联盟也在寻求与外部伙伴合作的机会,两者对彼此的需求一拍即合。

“百度(Baidu)联盟在流量整合和变现上的优势和规模对我们(网易(163.com))起到了很大助益,而我们(网易(163.com))也给到了百度(Baidu)更具差异化的内容”,李淼表示双方互补型的合作很好地抓住了转型期的移动流量,网易(163.com)也顺利地完成了移动化转型。

流量大迁徙,移动端的转型与联盟

当下,据网站(网站维护)分析,在帮助合作方进行转型的同时,百度(Baidu)联盟自身也经历着转型阵痛期。为了重新焕发百度(Baidu)在移动互联网(Internet)时代的活力,李彦宏亲自出马搭建了以搜索为核心的百度(Baidu)移动生态,并提出百度(Baidu)要实行从“连接人和信息”到“连接人和服务”的战略转变。

此举很快见到了成效,2013年百度(Baidu)移动生态下的13个产品用户数过亿,2014年开始百度(Baidu)移动端的流量一举超过个人电脑(PC)端,并占据移动搜索市场份额的约80%,且移动端收入占比更是超过了50%。

至此,百度(Baidu)成功迈过转型阵痛期,同时百度(Baidu)联盟也找到了移动流量变现的新方式。

“其实个人电脑(PC)时代的用户画像非常少,那时候流量只是一个ID,设备可能是多个人在共用,但从移动互联网(Internet)开始有了翻天覆地的变化”,在明昊亲历的移动互联网(Internet)转型中,他发现这个阶段的流量从规模和精准度上都得到了极大提升,随着智能手机(Smartphone)的普及,ID背后逐渐呈现出更加具体而真实的用户,以此为基础对用户喜好和需求进行深入分析,就能实现商业广告投放价值的最大化。

百度(Baidu)联盟的20年 是一部中国互联网(Internet)流量发展史

基于此,百度(Baidu)联盟在移动端的流量变现势能,开始在合作伙伴的身上被不断呈现与放大。

作为移动互联网(Internet)时代的第一批应用产品,墨迹天气从2009年上线塞班系统版本,通过降低用户流量使用成本与提供快捷信息服务,在短短几个月时间就达到了20万用户量,后又抓住了苹果(Apple)和安卓(Android)系统的崛起风口,用户数大幅冲刺到了1个亿。

随着产品规模和运营成本的不断激增,墨迹天气自身的造血能力开始受到投资方和内部团队的重视,为此墨迹天气着手组建了自己的商业广告销售团队,并凭借在移动应用中植入商业广告来实现商业化。

然而这种变现效率并不快,初始化的原生商业广告形态很难满足高速增长期产品的商业化需求。因此墨迹天气开始寻找外部合作的可能性,并由此开启了与百度(Baidu)联盟长达十年的合作。

“建立合作后,百度(Baidu)联盟帮我们快速搭建了一个程序化的商业变现路径,以前我们站内只有原生商业广告,后来增加了基于用户画像分析的算法商业广告。”墨迹天气的商业负责人张明明在访谈中表示,除了商业流量的迭代与调整之外,墨迹天气还与百度(Baidu)联盟在内容层面进行了很多有意思的尝试。

作为一款用户即用即走的工具类产品,墨迹天气一直希望能增加用户的使用价值从而延长其停留的时间。为了实现这个目标,墨迹天气在为用户提供天气信息之余,先后进行了包括推送精美桌面图片、上线穿衣助手、打造实景社区在内的一系列尝试。

这些产品创新虽然都取得了一定成效,但面对用户日益增加的个性化需求,墨迹天气自身的内容生态稍显不足,而百度(Baidu)联盟恰好补足了这块短板。

“百度(Baidu)移动生态的海量内容,足以支撑我们做千人千面的内容推送,比如在给不同地区的用户提供当地气象服务时,能借助百度(Baidu)联盟的内容为用户提供当地的新闻、出行和娱乐方面的内容。”墨迹天气商业化负责人张明明告诉品玩,这些精准且多元化的服务仅靠墨迹天气的内容储备量是很难实现的。

像墨迹天气这样在百度(Baidu)联盟中受益的合作伙伴还有很多。

“WiFi【无线保真(wireless fidelity)】万能钥匙也是我们长期合作伙伴,他们曾经也面临着用户用完即走的问题,后面我们增加了很多科技类和生活类的资讯内容,用户使用时长很快就有了大幅提升”,明昊表示合作也令WiFi【无线保真(wireless fidelity)】万能钥匙开启了更多的业务领域,逐渐由单一的工具型产品转变成了用户型产品。

在互联网(Internet)新旧交接的时代,用创新驱动增长

如果站在当下回顾百度(Baidu)联盟过去二十年的发展历程,会发现它的背后实则也是一部中国互联网(Internet)流量变迁史。

在互联网(Internet)个人电脑(PC)时代,百度(Baidu)联盟伴随着百度(Baidu)核心的搜索能力应运而生,并以技术为主导地抢占了绝大部份线上商业广告份额。

到了移动互联网(Internet)时代,百度(Baidu)形成了以百度(Baidu)应用(APP)、贴吧、地图为核心的移动产品矩阵,同时与智能手机(Smartphone)厂商达成终端合作,由此百度(Baidu)联盟顺应市场的趋势和流量迁徙的方向,不断地扩大与移动应用产品的合作。

而2016年上线的百家号吸引了超过460万创作者,迅速积累的海量原创内容让百度(Baidu)联盟在技术优势的基础上多了优质内容生态的加持,催生出“内容+商业广告”的新型商业模式。

近年来随着移动互联网(Internet)增速放缓,流量红利开始褪去,每个从业者都深刻地感受到存量竞争时代的到来。在百度(Baidu)联盟总经理王凤阳看来,商业模式的优化调整与技术能力的快速迭代,开始成为企业发展内在的核心竞争力。

存量时代的百度(Baidu)联盟开始借助百度(Baidu)十年来累计的人工智能(AI)能力与云计算(cloud computing)技术,以一种流量“滴灌”的方式,分行业、分场景地帮助合作方进行流量挖掘和精细化运营。

帮助合作方实现流量价值最大化的同时,百度(Baidu)联盟自身的商业化价值也得以提升。官方网站(官方)数据显示,百度(Baidu)联盟搜索流量同比去年大幅增长21%,而百青藤内容联盟业务,也通过对场景和行业的精细化流量挖掘,将变现能力提升了30%,整体入口请求量在过去一年内翻了一番,突破千亿量级。

百度(Baidu)联盟的20年 是一部中国互联网(Internet)流量发展史

更值得关注的是,百度(Baidu)在人工智能(AI)GC、自动驾驶(Automatic Operation),以及数字人等前沿科技领域进行的创新探索,也开始在百度(Baidu)联盟的商业化体系中找到落地场景。

比如近期热度较高的人工智能(AI)GC(人工智能(AI,Artificial Intelligence)自动生成内容),就曾借助人工智能(AI)数字人度晓晓在2022年高考时挑战作文创作,40秒时间内写了40篇文章,平均得分占据总考生的前25%,其背后所应用的正是人工智能(AI)文字生成文章的技术。

此外,现阶段百度(Baidu)移动生态中的很多视频(Video)也是通过人工智能(AI)GC技术由百家号的文章自动转换而成的。

这种颠覆性的内容生产模式,在综合营销效率上可以将成本降低十倍、将生产速度提升百倍千倍,其背后体现的是百度(Baidu)联盟商业化的巨大想象空间。

在今天(2022年12月03日)召开的百度(Baidu)联盟峰会上,一项名为“长风计划”的项目正式开启,这是一个依靠百度(Baidu)强大的人工智能(AI)技术,面向全体合作伙伴推出以“搜+推、端智能+垂类、多元化商业模式”为一体的全链路增长平台,全面开放能力、共享资源。通过百度(Baidu)移动生态的创新,联盟伙伴可以获得更大的增长动力,中小实体企业也可以更好的进行数字化传播,百度(Baidu)联盟希望长风能“吹向”实体经济。

纵观中国互联网(Internet)过去20多年历经的几个阶段,虽然流量的载体和变现方式一直在发生改变,但人与信息内容的关系始终是贯穿其中的主线。

站在移动互联网(Internet)存量时代与未知新时代的交界处,百度(Baidu)联盟一边深耕存量价值,一边探索增量创新,而这个走过20年的商业广告联盟的演变过程与前进方向,也已然透露出互联网(Internet)流量变迁史的下个篇章。

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